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在数字化转型持续深化的背景下，人力资源管理在企业战略实施中的作用日益凸显。相较于市场化程度较高的民营企业，国有企业在人力资源管理理念、机制及数字化应用方面仍有进一步完善空间。基于此，本文以数字化转型背景下国有企业人力资源管理为研究对象，系统梳理当前国企人力资源管理的现状。研究采用SWOT分析相结合的方法，从优势、劣势、机遇与威胁四个维度，对国企人力资源管理现状进行综合分析。在此基础上，围绕发挥制度优势、补齐管理短板、把握数字化发展机遇以及应对外部竞争压力，提出相应的优化思路与对策建议。研究认为，通过顺应数字化转型趋势，完善人力资源管理体系，有助于提升国企人力资源配置效率与管理效能，为国有企业实现高质量发展提供重要支撑。
Abstract：[1]赵小会.国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略探微[J].河北企业，2024(7):141-143.
[2]许艺.思想政治工作如何与国企人力资源管理有效融合？[J].四川省情，2024(7):60-61.
[3]郑翠萍.绩效考核在国企人力资源管理中的运用探讨[J].中国会展，2024(11):97-99.
[4]田晓凌.人力资源规划在国企改革三年行动中的应用探析[J].中国产经，2024(11):182-184.
[5]郭彦艺.以人为本理念在国企人力资源管理中的应用策略探讨[J].企业改革与管理，2024(9):87-89.
[6]王侨潞，卢泽宇，王鹏瑶.国企女性人力资源管理者胜任力研究[J].北方经贸，2024(5):135-138.
[7]李倩.大数据环境下国企的人力资源管理优化策略[J].投资与创业，2024，35(7):146-148.
[8]刘杰.构建推动新质生产力发展的国企人力资源体系[J].现代国企研究，2024(4):108-113.
基本信息:
DOI：10.27006/j.cnki.qyjy.20260529.003
中图分类号:F272.92;F276.1;F270.7
引用信息:
[1]蒲飞云.数字化转型背景下国企人力资源管理的优化思路和对策建议[J].中国企业经营管理知识仓库().DOI:10.27006/j.cnki.qyjy.20260529.003.
2026-05-29
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